martes, 31 de marzo de 2009

MENCION ESPECIAL: Un símbolo de la democracia


Alfonsín nació el 12 de marzo de 1927. Su vida política comenzó cuando tenía 27 años y fue elegido concejal de Chascomús. También fue diputado provincial y nacional y ocupó distintos cargos en la UCR. Finalmente, en 1983 llegó a la Presidencia de una Argentina que dejaba atrás el período más oscuro de su historia.

Si algo caracterizó a Raúl Alfonsín a lo largo de toda su vida política fue la firme convicción de que el radicalismo, al que ingresó a los 20 años cuando estudiaba abogacía, debía apostar siempre al poder más allá de los conflictos internos partidarios y las discusiones de comité.

De hecho, esta visión de que la UCR era un elemento esencial para el sostenimiento de la democracia, lo llevó a exclamar en diciembre de 2001, en plena debacle del gobierno de la Alianza, "que no se rompa el partido", según relatan dirigentes radicales.

Con esta premisa, ocupó su primer cargo público a los 27 años, al ser elegido concejal en su pueblo natal, Chascomús.

Fue diputado provincial y diputado nacional, ocupó distintos cargos de la dirigencia partidaria y llegó a la Presidencia de la Nación de la mano de la recuperación democrática, en 1983.

Había sido parte activa de la Multipartidaria que luchó por el fin de la sangrienta última dictadura, tras largos años de ejercicio del terrorismo de Estado.

A la presidencia de la Nación llegó luego de una dura interna que le ganó al delarruismo en 1982, apoyándose en la línea radical "Renovación y Cambio" que se opuso frontalmente al balbinismo.

Alfonsín ya se había enfrentado a Ricardo Balbín en 1972 en una interna que perdió.

La campaña electoral que finalmente le dio el triunfo derrotando al justicialista Italo Luder, la basó en tres puntales que en ese momento consideraba estratégicos: la denuncia de un presunto pacto "militar-sindical"; la mención al Preámbulo de la Constitución Nacional que recitaba al finalizar cada discurso de campaña, y el ya legendario "con la democracia se come, se educa y se cura".

Alfonsín le ganó a Luder con el 51,75 por ciento de los votos contra el 40,16.

Sin duda, el juicio a la Junta de Comandantes, que recibieron cadena perpetua, marcó su compromiso con la defensa de los derechos humanos que ya había demostrado al convertirse en uno de los fundadores de la Asamblea Permanente de los Derechos Humanos y ya como presidente el impulso que le dio a la creación de la Conadep.

El juicio comenzó en abril de 1985 y finalizó en diciembre de ese año, cuando antes del veredicto el fiscal Julio Strassera pronunció el célebre "Nunca Más".

Estos hechos no podrán ser borrados pese a las Leyes de Punto Final, dictado en diciembre de 1986, y Obediencia debida aprobada como consecuencia del levantamiento "carapintada" en Semana Santa de 1987, ambas derogadas durante la gestión de Néstor Kirchner..

Fueron justamente los levantamientos militares, sumados a fallidos planes económicos, a las recurrentes huelgas generales y, finalmente, una galopante hiperinflación, los que horadaron el poder de Alfonsín y lo forzaron a abandonar su cargo cinco meses antes del fin de su mandato.

El 2 de julio pasado, el ex presidente fue declarado "Ciudadano Ilustre" por la Legislatura bonaerense, que subrayó "su aporte permanente a favor de la democracia, su defensa irrenunciable a la lucha por los derechos humanos y su compromiso inclaudicable en pos de un país mejor".

Quizás nadie mejor que él pudo resumir cómo lo recordaría la historia: "Eso déjelo que lo conteste la historia, pero nunca habrá nada de qué acusarme. Estoy con la conciencia tranquila", le respondía Alfonsín a un periodista cinco años atrás.

Desde la recuperación de la democracia, los caminos que fue transitando el radicalismo estuvieron en buena medida guiados por sus pasos.

De hecho, en 1993 selló el llamado "pacto de Olivos" con el entonces mandatario Carlos Menem, lo que abrió las puertas a la Reforma Constitucional de 1994, que a la vez habilitó la reelección presidencial. "Lo hice para salvar la democracia", repitió una y otra vez el líder radical.

Luego, fue uno de los impulsores de la denominada Alianza (el entendimiento entre la UCR y el Frepaso), que en 1999 pondría fin a la gestión menemista y llevaría a la Casa Rosada a Fernando de la Rúa, a quien acompañó desde la presidencia del partido.

Tras el fracaso y la caída de este gobierno, Alfonsín, aun sin ser el presidente del radicalismo, procuró pilotear la crisis partidaria.

Esta vez, la salud a Alfonsín le jugó una mala pasada. Sin embargo, su fortaleza física ya había quedado demostrada hacía nueve años, cuando milagrosamente logró sobrevivir de un grave accidente automovilístico que lo mantuvo internado y con su vida en jaque durante casi cuarenta días.


Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/ultimas/20-122432-2009-03-31.html

Asignan veedores para investigar la operación entre Telefónica y Telecom


La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia intenta determinar si la trama accionaria de las empresas deriva en una integración monopólica en el mercado local

En otro capítulo de la investigación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) sobre el grupo Telecom Argentina y sus controlantes, a raíz de la operación entre las empresas que podría derivar en una integración monopólica, el organismo fiscalizará la situación desde adentro.

La CNDC nombró a dos veedores que trabajarán dentro de las compañías hasta el 30 de abril para revelar si la composición accionaria de Telecom constituye un monopolio, luego del cambio de manos de algunos activos del paquete.

La resolución dictada ayer, que lleva la firma del presidente de la CNDC, Ricardo Napolitani, detalla que "losveedores designados (?) tendrán facultades para presenciar e informar sobre todos los actos que realicen las empresas que tengan relación con la tutela de los intereses públicos de mercado, de la competencia y consumidores", y que implementen los directores y síndicos designados en las empresas.

La investigación no dejará rincón sin recorrer. Los veedores, Fabián Pettigrew y Diego Oribe, establecidos en las empresas, "recabarán la documentación y datos que estimen necesarios y en particular los pertinentes libros de actas de asambleas, directorios y comisiones fiscalizadoras", y asistirán a asambleas, reuniones de directorio y de comisiones fiscalizadoras u otros comités, además de presentar informes semanales u ocasionales, detalla la resolución.

La operación llevada a cabo hace dos años en Italia consiste en la adquisición por parte de Telefónica del 42,3% de una sociedad, Telco Spa, poseedora del 23,6% de Telecom Italia, accionista, a su vez, del 50% de Telecom Argentina. El organismo podría llegar a una impugnación por si resolviera que existe una integración monopólica que afecta la competencia en el mercado local.

El capítulo anterior se escribió en febrero, cuando la CNCD había rechazado la apelación que la compañía Telefónica S.A. interpuso al pedido de aclaraciones por la operación en la que la compañía adquirió una porción de su competidora Telecom en la Argentina.

Entonces, luego de esta respuesta de la CNCD a Telefónica, la empresa podría haber optado por dar parte a la Justicia, en caso de oponerse a los requerimientos del organismo. Pero la CNDC pudo dar el próximo paso y, ahora, intentará obtener una respuesta desde adentro.

La compañía está expectante a la posibilidad de convertirse en la Argentina en la prestadora del servicio de triple play (internet, cable y telefonía), e incluso está negociando con Direct TV para completar la oferta televisiva.


Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1113875&high=veedores

Tropas británicas comienzan oficialmente su retirada de Irak


Un grupo de soldados emprendió su regreso desde la ciudad de Basora. La retirada, que será gradual, finalizará en julio de este año.

Las tropas británicas desplegadas en Irak comenzaron hoy su retirada oficial de la ciudad de Basora, en el sur del país, donde mantienen su base militar desde la ocupación del Estado árabe en marzo de 2003, informaron fuentes policiales iraquíes. 

Unos 200 militares británicos, que constituyen el primer grupo de los 4.100 uniformados que se encuentran en Irak, regresarán al Reino Unido. La retirada de las tropas británicas, que se producirá de manera gradual, culminará a finales de julio. 

El inicio de la retirada se celebró en un acto en el aeropuerto internacional de Basora, donde las tropas británicas entregaron su posición a un comandante estadounidense. 

En la actualidad, el Reino Unido mantiene a unos 4.100 militares confinados en esta base, a unos 20 kilómetros al oeste de Basora, la mayor ciudad del sur de Irak, tras ceder el control de la seguridad de la provincia del mismo nombre a las fuerzas iraquíes el año pasado. 

El Reino Unido aprobó el envío de 45.000 efectivos para participar en la invasión militar encabezada por Estados Unidos contra Irak, que condujo al derrocamiento del ex presidente iraquí, Sadam Husein. Desde la llegada de las fuerzas británicas a Irak a finales de marzo del 2003, han muerto 177 militares de este país. 

La AFIP aseguró que se blanquearon 96.000 empleos

El dato corresponde al mes de marzo, según afirmó el titular del organismo, Ricardo Echegaray. Además, adelantó que la recaudación impositiva del corriente mes "se ubicará en dos dígitos, por arriba de los registros de enero y febrero".


El administrador Federal de Ingresos Públicos, Ricardo Echegaray, afirmó hoy que se han regularizado 96.000 empleos durante el corriente mes, y adelantó que la recaudación impositiva de marzo "se ubicará en dos dígitos, por arriba de los registros de enero y febrero".

"Hemos superado los 96.000 nuevos empleos registrados", indicó el funcionario, quien añadió que la recaudación impositiva de marzo "se encuentra por arriba del 11 por ciento de enero y del 16,2 por ciento de febrero".

Echegaray formuló estos anuncios durante un encuentro con intendentes bonaerenses que forman parte de la Federación Argentina de Municipios (FAM).

Comenzó el juicio a cuatro ex altos oficiales del Ejército por delitos de lesa humanidad

Revistaron como jefes del Revistaron como jefes del Regimiento de Patricios durante la última dictadura militar y están acusados de 154 secuestros y homicios. El tribunal que los juzga es el mismo que tiene en el banquillo al represor Jorge Olivera Róvere.

Cuatro ex altos oficiales del Ejército que revistaron como jefes del Regimiento de Patricios y de las denominadas "áreas de seguridad" comenzaron a ser juzgados este martes ante el Tribunal Oral Federal 5 (TOF 5) acusados por un total de 154 secuestros y homicidios cometidos durante la última dictadura. 

El juicio contra el general de brigada Teófilo Saá, el teniente coronel Felipe Alespeiti y los coroneles Humberto Lobaiza y Bernardo Menéndez es una virtual ampliación del que en el mismo juzgado se sigue desde febrero al general Jorge Olivera Róvere, ex subjefe del Primer Cuerpo de Ejército en 1976. 

"Se trata juicios en paralelo ya que al compartir testigos y víctimas, permite producir prueba de manera unificada, según un procedimiento ya aplicado en juicios como el de AMIA", precisó el fiscal de la causa, Felix Crous. 

Los imputados escucharon este martes en la sala la lectura de los autos de elevación de juicio oral que los acusa de manera separada a su superior Olivera Róvere, que fue número dos del ya fallecido Guillermo Suárez Mason. 

Pero tanto los alegatos como las sentencias, previstas para octubre en el cronograma del tribunal, se realizarán de manera unificada. 

El juicio contra Olivera Róvere, hoy un anciano de 82 años al que se imputan un total de 125 secuestros y homicidios comedidos dentro de la red de campos de concentración ilegales que funcionaron en el área metropolitana y La Pampa, comenzó el pasado 10 de febrero. 

De este total, 32 secuestros son en común con los jefes de área bajo su mando, a raíz de lo cual el TOF5 resolvió adoptar un criterio de "economía procesal" análogo al que empleó cuando juzgó la causa AMIA, en el 2003. 

Luego de la declaración de los testigos de casos que involucran sólo al ex jefe de subzona, se inició en paralelo el juicio a sus subalternos. 

El coronel Menéndez, de 76 años, es abogado y se defenderá solo de la acusación de 41 secuestros durante su jefatura del Grupo de Artillería de Defensa Aérea 101 y del área V en 1977 y 1978. 

Este militar tuvo notoriedad durante la Guerra de Malvinas al actuar como vocero del dictador Leopoldo Galtieri. 

Lobaiza (79 años) y Saá (78) fueron jefe del Regimiento I de Infantería "Patricios" del ’76 al ’79 y se le imputan 83 y 28 casos de secuestros respectivamente. 

A su vez, Alespeiti (77) fue segundo jefe de "Patricios" y jefe del área militar II durante 1976, y está acusado de una treintena de secuestros. 

Un quinto acusado, el general Rodolfo Enrique Wehner, de 80 años, logró la suspensión del juicio dado su precario estado de salud, pero tanto la querella como la fiscalía apelaron la decisión del tribunal y pidieron que se le lea la acusación por teleconferencia, como se hizo con Carlos Menem en la causa de las armas. 

Wehner fue jefe del Regimiento de Granaderos "General San Martín" y comandó el área militar III, donde según la acusación cometió 51 privaciones ilegales de libertad. 

Por la cantidad de víctimas involucradas, un total de 270, este juicio es el mayor luego del histórico juicio de la causa 13 realizado en 1985 contra los nueve ex comandantes que integraron las juntas militares de la dictadura.

Fuente: http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=140303&id=284096&dis=1&sec=2

Diseño con colores de Humahuaca


La gente del pueblo fue espectadora y a la vez protagonista de la muestra, donde se exhibieron más de 700 piezas de indumentaria, accesorios y objetos creados por artesanos de la provincia, en el marco de un programa de la Secretaría de Cultura de la Nación.

Pensar en un desfile de modas y en todo lo que implica organizar un evento de esas características –música estridente, luces intensas, cuerpos de fantasía– resulta una tarea complicada cuando con ese evento se busca fortalecer la identidad cultural de un pueblo como el que vive en las estrechas callecitas de la ciudad de Humahuaca, al norte de Jujuy. Sin embargo, lo que sucedió el fin de semana, al pie del Monumento a los Héroes de la Independencia, en el centro humahuaqueño, rompió con todo prejuicio. Fueron los propios vecinos del lugar los que vistieron y expusieron las más de 700 piezas de indumentaria, accesorios y objetos creados por artesanos y artistas plásticos de la provincia en el marco del programa Identidades Productivas, que la Secretaría de Cultura de la Nación puso en marcha con el objetivo de incentivar a los protagonistas en la generación colectiva de una identidad de diseño propia del lugar donde viven y trabajan, para plasmarla en sus creaciones.

Identidades Productivas aterrizó en Jujuy a principios de 2008, luego de pasar por otras seis provincias, como Santa Cruz, La Pampa, Formosa, Santiago del Estero y Chubut, lugares que recorrió desde 2005. El programa ofrece a artesanos, artistas, docentes de arte, productores y diseñadores, quienes ya manejan distintas técnicas de producción, una serie de seminarios de diseño que seis profesores de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Mar del Plata ofrecen, una vez por mes, en San Salvador de Jujuy.

La idea del proyecto toma forma completa si se tiene en cuenta que “la meta es que los que participan de los seminarios puedan reconstruir en los objetos que crean esa identidad de diseño lograda a lo largo de los 10 cursos a partir de los puntos significativos del espacio donde viven”, explicó la coordinadora del programa y artista plástica, Cintia Vietto.

Para terminar de comprender, son útiles las palabras del ceramista Daniel Ramos, que vive en Humahuaca y participó del programa. “Adonde llegue una prenda, un objeto de cerámica, un collar, llegará el nombre de Jujuy”, soltó frente al micrófono el sábado a la noche, minutos antes de que los y las modelos comenzaran a desfilar con las creaciones frente a todo el pueblo, al subsecretario de Cultura nacional, Alí Mustafá, y funcionarios locales.

Lo innovador de Identidades Culturales es el trabajo en conjunto. “La meta que nos proponemos es que la identidad del diseño de la colección nazca del grupo entero”, explica Vietto, mientras ultima detalles antes del desfile. “Cuando uno trabaja solo, puede perderse demasiadas cosas que pasan a su alrededor suyo y que son valiosísimas. La interacción siempre es una experiencia enriquecedora”, apunta. Las prendas y figuras de cerámica que pasearon por las escaleras de piedra de Humahuaca el sábado a la noche, al ritmo de la música de erkes, sikus y bombos, conforman la Colección Jujuy, que consiste en la primera etapa del programa y se divide en cuatro líneas, Omaguaca, Puna, Quebrada y Carnaval, en las que figuras, formas y colores propios de Jujuy se hicieron tela, tejido y cerámica. Así, los verdes, amarillos, morados y terracotas que se mezclan a lo largo de toda la Quebrada de Humahuaca aparecieron en polleras, pulóveres y sacos tejidos. Las llamas y los cactus no quedaron afuera, así como tampoco el verde húmedo de las Yungas.

Son más de 70 artesanos que, todos los meses, se acercaron a San Salvador desde sus pueblos de origen para participar de los cursos gratuitos del programa. Viajaron desde Humahuaca y Casira, pero también de Cusi Cusi, de Abra Pampa, a más de 200 kilómetros de la capital, y de Susques, como es el caso de Ester Vásquez, que tejió prendas hasta unos minutos antes del evento (ver aparte).

Con la segunda fase, la ambición del proyecto crece, ya que se busca que del grupo de artesanos surjan cooperativas con las que puedan imprimir un futuro sustentable al proyecto. “Cuando los responsables del programa nos empecemos a alejar, ellos tomarán las riendas.”


Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/sociedad/3-122389-2009-03-31.html

En Chubut, Speedy multado por lentini


A través de Defensa del Consumidor, el gobierno chubutense multó a Speedy, de Telefónica, obligándole a indemnizar a los usuarios de Trelew, Rawson y Puerto Madryn y a pagar al Estado un millón de pesos. La empresa mantuvo incomunicadas las tres ciudades.

En Chubut, un organismo administrativo de defensa del consumidor creado por el gobierno local sancionó a la empresa Speedy-Advance, de Telefónica de Argentina, a pagar una multa de un millón de pesos al Estado provincial, por la interrupción del servicio de banda ancha de Internet que sufrieron, durante dos días, en julio de 2008, los usuarios de las ciudades de Trelew y Rawson, y a lo largo de una jornada, en agosto de ese año, los abonados de Puerto Madryn. La resolución administrativa tiene la validez de un fallo judicial de primera instancia y dispone, además, por primera vez en el país, que la empresa pague a manera de indemnización las sumas de 12,13 pesos a los clientes de las primeras dos ciudades y de 6,15 pesos a cada uno de los abonados de Madryn. Se estima que, en total, hay cerca de 40 mil usuarios en las tres ciudades. Ante la consulta de Página/12, Telefónica dijo que el primero de los problemas fue producto de “interferencias” en el servidor de DNS (Domain Name System o Sistema de Nombres de Dominio), fundamental para poder ingresar a los sitios de Internet, y en el caso de Madryn, se trató de “un corte de fibra óptica entre Bahía Blanca y Medanitos” que lo produjo “una empresa ajena a Telefónica”.

La fuente de la empresa sostuvo que la resolución administrativa “no se encuentra firme” y que sus directivos están “analizando los pasos a seguir” frente a la sanción impuesta por la Dirección General de Defensa y Protección de Consumidores y Usuarios de Chubut. El titular del organismo, Gustavo Monesterolo, le aseguró a este diario que hubo un corte del servicio de Speedy los días 8 y 10 de julio de 2008 en Trelew y Rawson y el 10 de agosto en Madryn. Telefónica, por su parte, sostuvo que en las primeras dos ciudades “no fue un corte sino intermitencias” y que en el otro caso “la duración del corte fue de menos de un día”.

Monesterolo reconoció que Telefónica tiene todavía unos días para apelar la decisión ante la Cámara en lo Civil y Comercial. El funcionario recordó que, en el trámite administrativo, la empresa “no se presentó a poner ningún tipo de atenuantes”, dentro de los plazos estipulados por la ley de Defensa del Consumidor. “La presentación la hicieron después de diez días, con los plazos vencidos y pidiendo una prórroga. Por esa razón fue rechazada y ahora sólo les queda la instancia de la Cámara Civil”.

La intervención del organismo de defensa del consumidor se produjo “de oficio”, a partir de un acta que fue labrada en Trelew por el inspector Miguel Angel Montes. En la denuncia se señaló que los usuarios podían chatear en el msm, pero el servicio “no admitía el acceso a las páginas virtuales que se utilizan para ‘navegar’”. El mismo inspector hizo la misma constatación en la ciudad de Rawson, donde los clientes de Speedy tuvieron iguales inconvenientes.

Al trámite se agregó después el caso registrado en Puerto Madryn. Como prueba, en este caso, se adjuntaron copias de un ejemplar del diario El Chubut. En la página 6 del matutino, en la sección “Puerto Madryn”, se destacan dos títulos que expresan en forma textual: “El pésimo servicio de Telefónica” y “Otra vez se cortó el servicio de internet en toda la ciudad”. Se deja constancia en la resolución, a la que tuvo acceso Página/12, que Telefónica se presentó a través de su apoderado Daniel Vitale, pero que el 10 de octubre de 2008 la Dirección de Defensa del Consumidor rechazó “in limine la solicitud” de prórroga planteada por considerarla “extemporánea”.

Citando la Ley de Defensa del Consumidor 24.240 y su reforma, la Ley 26.631, el organismo administrativo recalcó que Telefónica, como empresa proveedora del servicio, “debe ajustar el cumplimiento de las obligaciones contractuales a su cargo conforme a lo ofrecido, publicitado o convenido” con los clientes. En ese punto, recalcó que Advance Speedy “ofrece, publica y conviene el servicio de Internet para navegar en distintas páginas virtuales y la utilización de chat msm mensajera instantánea, todos los días del año, durante las 24 horas del día”. Por ese motivo, en los casos señalados, la empresa “incurrió en un incumplimiento del contrato que mantiene” con los usuarios de las tres ciudades mencionadas.

Al fundamentar su decisión de sancionar a Telefónica, el organismo oficial recordó que el máximo tribunal de Justicia de Chubut ha dictaminado en un fallo de septiembre de 2006 que “el servicio de Internet constituye en la actualidad un servicio público” y que por esa razón “puede comprenderse sin mayores esfuerzos que a través del mismo se da satisfacción a una necesidad general”. Por eso se cuantificó el daño producido en un millón de pesos. El mínimo estipulado por ley es de cien pesos y el máximo de cinco millones de pesos.

Monesterolo, citando un párrafo del dictamen, precisó que “el sentido fundamental de la multa no es sólo su valor económico”, sino que “se integra con el sentido ejemplificador correctivo que se pretende ejercer sobre el infractor”. En ese sentido, se tuvo en cuenta, entre otras cosas, “la posición en el mercado virtualmente dominante de la prestataria en el servicio brindado, que produce, ante la ruptura de la prestación, un daño que afecta por completo a la comunidad involucrada”. La empresa también tendrá que reintegrar a los usuarios de las tres ciudades “los importes cobrados indebidamente” los días en que ocurrieron los problemas en las facturas correspondientes a los meses en cuestión.


Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/sociedad/3-122410-2009-03-31.html

Comienza la implementación de tarjetas recargables en colectivos



Este sistema de pago de boleto se instrumentará en las líneas 61 y 62 y luego su utilización se extenderá a los restantes servicios del Grupo Plaza. La medida busca facilitar a los pasajeros la utilización de ese medio de transporte.
El Grupo Plaza comienza hoy con la implementación de una Tarjeta Recargable de Aproximación para colectivos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, medida con la que busca facilitar a sus pasajeros la utilización de ese medio de transporte.

En una primera etapa, que comienza hoy, este sistema de pago de boleto se instrumentará en las líneas 61 y 62 -que hacen sus recorridos entre Constitución - Once - Retiro- y luego su utilización se extenderá a las restantes 10 líneas de la empresa (36, 104, 114, 124, 129, 133, 140, 141, 143, 174).

En estos primeros meses, el nuevo sistema convivirá con el actual, es decir, con el pago con monedas en máquinas validadoras.

Un comunicado del Grupo Plaza señala que "este nuevo mecanismo también representará una solución definitiva a la problemática por la falta de monedas, que genera trastornos a los pasajeros que utilizan diariamente este medio de transporte".

El vocero de la empresa, Cristian López, explicó a través del comunicado la mecánica del sistema de tarjeta recargable de aproximación.

"Al subir al colectivo, el pasajero deberá indicar al chofer su destino y cantidad de pasajes. Aproximará luego la tarjeta al validador donde indica la flecha", precisó.

Seguidamente, "retirara el boleto como es costumbre de la máquina expendedora, conservándolo durante todo el trayecto", indicó.

Para su control deberá verificar que el valor del boleto sea el correcto, y controlar que su saldo se haya actualizado.

Cuando el pasajero adquiera la tarjeta recargable, que no tiene costo, la misma tendrá una carga inicial de 10 pesos. De esta manera, el pasajero podrá ir recargándola teniendo en cuenta que la carga mínima es de 2 pesos y la máxima de 99 pesos.

Fuente: http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=140303&id=284061&dis=1&sec=4

En ratones, revierten la distrofia muscular con células madre


Más allá de que los resultados obtenidos en ratones de laboratorio distan enormemente de lo que luego se verifica en seres humanos, nuestra similitud genética permite recorrer ?e iluminar? en ellos muchos de los laberintos fisiológicos de nuestro organismo.

Desde este punto de vista, no es difícil entender la satisfacción que embarga a Diego Fraidenraich: el científico argentino, que actualmente dirige las investigaciones en células madre de la Escuela de Medicina de la Universidad de Nueva Jersey, logró revertir en un modelo de ratón la distrofia muscular, una grave enfermedad genética y hereditaria que se transmite por línea materna, pero padecen solamente los varones.

Fraidenraich, graduado de químico en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA y doctorado en el Instituto de Genética y Biología Molecular del Conicet, ya había publicado en Science un trabajo en el que demostraba que las células madre tienen una virtud hasta ese momento insospechada: actúan como "enfermeras", liberando factores biológicos que reparan a sus vecinas que están dañadas.

Con esta nueva investigación, que acaba de publicarse en la revista científica PLoS ONE, avanza otro casillero en el complicado ajedrez de una enfermedad muy difícil de tratar. "Elegimos la distrofia muscular porque se conoce el defecto genético que la causa ?cuenta Fraidenraich, desde su oficina en los Estados Unidos?: la ausencia de una proteína llamada distrofina [que mantiene la integridad de los músculos]. Aunque esto se sabe desde hace por lo menos 15 años, el trastorno no tiene cura por diversos motivos, entre los cuales uno de los más importantes es que resulta muy difícil intentar una terapia génica porque el gen está esparcido por todo el cuerpo."

Los términos "distrofia muscular" incluyen un centenar de enfermedades caracterizadas por la debilidad progresiva de los músculos. "Las madres las pasan a la progenie por el cromosoma X, pero como las mujeres tienen dos X no se enferman", explica Fraidenraich. En los varones suelen manifestarse muy temprano. El músculo parece ser más grande, pero cuando se lo mira en detalle puede verse que lo reemplaza la grasa.

"Esta enfermedad plantea un problema científico de primer orden, porque la distrofina forma parte de la estructura del músculo", prosigue Fraidenraich.

Una de las preguntas que se hacían los científicos es si, para lograr las correcciones, había que reemplazar todo el músculo o si bastaba con introducir sólo algunas células madre. De modo que inyectaron células embrionarias normales dentro de blastocistos (embriones en sus primeras etapas de gestación) de ratones predispuestos, por una mutación, a desarrollar la enfermedad para ver qué ocurría.

"Nos encontramos con que inyectando unas 15 células en blastocistos de 40 a 80 células el músculo comenzaba a comportarse normalmente ?se entusiasma el científico?. Pudimos ver que en algunos casos se incorporaba el 5%, y en otros, ninguna célula, y que el efecto responde a la dosis. Bastaba una incorporación del 10 al 30 por ciento para que el individuo resultante se acercara mucho a un ratón normal desde el punto de vista histopatológico y funcional."

Por supuesto, sería impensable proponer la adopción de este tratamiento para curar la distrofia muscular en seres humanos.

Por el contrario, los investigadores realizaron este experimento con la intención de dilucidar el mecanismo de corrección que ponen en marcha las células embrionarias para luego estudiar la posibilidad de reemplazarlas por las moléculas responsables de tal efecto.

Así, descubrieron que hay zonas del músculo que luego de la acción de las células madre muestran una sobreproducción de distrofina, otras que aunque no tienen distrofina son normales, y otras que sobreexpresan ciertas proteínas que pueden reemplazar a la distrofina. "Esta sería una de las razones que harían que el músculo mutado se comporte normalmente", afirma el científico.

Otro dato sorprendente es que no se corrige sólo el músculo, sino que también la grasa recupera valores normales. "Si en un ratón normal hay 4 gramos de grasa y en el mutado, 0,3 o 0,4, cuando le agregamos las células embrionarias adquiere nuevamente 4 gramos de grasa", explica. Y, tras este triunfo, sigue barajando las diferentes piezas del rompecabezas que aún quedan por identificar.


Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1113741

lunes, 30 de marzo de 2009

Las colecciones de 23 museos podrán verse en el registro único digitalizado del patrimonio museológico nacional



La catalogación de los 115.000 bienes, documentales y bibliográficos "se concentrará por primera vez en una única base de datos que podrá ser visitada por internautas de todo el mundo", afirmó el secretario de Cultura de la Nación, José Nun. En junio próximo se realizará la primera prueba piloto, con el primer inventario de seis museos nacionales.

Las colecciones de los 23 museos nacionales del país "se concentrarán por primera vez en una única base de datos que podrá ser visitada por internautas de todo el mundo", dijo este miércoles el secretario de Cultura de la Nación, José Nun. 

Se trata del sistema nacional de registro con el que se catalogarán los 115.000 bienes museológicos, documentales y bibliográficos de todos los museos nacionales, implementado a partir del acuerdo firmado este miércoles mediodía por Nun y el director de Telefónica en Argentina, José Luis Rodríguez Zarco. 

Este acuerdo permitirá capacitar personal de museos para manejar el equipo técnico y realizar el registro fotográfico que conformará ese catálogo único. 

"Dos tercios de la inversión, poco más de 400 mil pesos, están a cuenta de la Secretaría de Cultura de la Nación, y un último tercio corre por cuenta de Telefónica, 232.200 pesos destinados entre otras cosas a equipamiento", dijo a Télam María de las Nieves Arias Incollá, directora nacional de Patrimonio y Museos. 

En junio próximo se realizará la primera prueba piloto, con el primer inventario que se está realizando en los museos Histórico Nacional, Nacional de Bellas Artes, Nacional de Arte Decorativo e Historia del Traje, de Capital Federal, en la Estancia Jesuítica de Alta Gracia, Córdoba; y la Casa Histórica de la Independencia, Tucumán. 

Arias Incollá afirmó en este sentido que "se está cumpliendo con éxito la etapa piloto que comenzó en 2008 y que consiste en inventariar las obras de seis museos y a la vez capacitar al personal". 

Para Nun se trata de "un proyecto extraordinario que cambia la historia de la museología en el país ya que por primera vez una base única digital reunirá las colecciones de todos los museos nacionales y permitirá a todos los habitantes del planeta acceder a las mismas a través de internet". 

"Una obra a largo plazo que deja una impronta muy importante y sobre la cual sólo queda seguir construyendo en un dominio en constante desarrollo como el virtual", remarcó Nun. 

"Recuerdo cuando a los 18 años entré al Prado y compré el libro de Eugenio D’Ors ’Tres horas en el museo del Prado’. 

Terminé la visita ’guiada’ y cuando miré el reloj habían pasado tres horas justas: este proyecto virtual permitirá la difusión de circuitos de ese tipo, destinado a los neófitos", graficó Nun. 

El secretario agregó que "catalogar digitalmente las obras es también una forma de defender el patrimonio nacional, porque ya no será fácil robar obras en los museos porque están inventariadas y se tendrá fácil acceso a las mismas". 

Nun agradeció la colaboración de Chile, el primer país en Latinoamérica en aplicar este proyecto, que en 2006 cedió a Argentina el software que utilizó para catalogar su patrimonio museológico.

Fuente: http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=140170&id=283802&dis=1&sec=7

Profesionales unidos en tiempo de crisis


En lugar de apostar por "salvaciones" individuales, ahora hay emprendedores que se juntan para diversificar su oferta de soluciones.
Son arquitectos, plomeros, contadores, especialistas en marketing, técnicos electricistas, maestros o músicos. Desempleados, de 40 años o más, ante la crisis económica que los deja fuera del mercado laboral quieren seguir trabajando de las profesiones que eligieron en su vida o sacarle el máximo jugo a lo que mejor saben hacer.
¿Cómo? Lejos de transformarse en solitarios cuentapropistas, y a diferencia de lo que muchos hicieron en 2001 al conformar clubes de trueque, ellos prefieren unirse a modo de colectivos de profesionales y, como si fueran cooperativas multirrubro, ofrecen sus servicios de manera original.
Yo Te Lo Resuelvo, Maridos a Domicilio o Myproband, Músicos en Demanda son algunas de las iniciativas de aquellos que eligieron asociarse para paliar una crisis que no se asemeja a la de 2001, pero que, según afirman los especialistas en el tema, en los próximos meses se sentirá en el país, como consecuencia de la frágil situación económica internacional.
Unir esfuerzos
"Nuestra idea fue crear un espacio de trabajo para mucha gente porque en la calle la crisis se está sintiendo y lo mejor es unir esfuerzos por si esto empeora", dijo a LA NACION Mónica Olivares, de 38 años, que junto con Sandra Giovannelli, de 48, y otros profesionales crearon Yo te lo Resuelvo .
Los servicios que prestan son variados: elegir el salón de casamiento, buscar a novias y novios de la infancia, hacer una cola en un banco, colgar cuadros, cambiar bombitas, hacer tareas de contaduría, cambiar un "cuerito", reformar el living de casa... y sigue la lista.
Mónica y Sandra saben de situaciones críticas. Las dos son separadas, cabezas de familia, y cada una tiene dos hijos, de entre 6 y 24 años. Hasta hace pocos meses, trabajaban en una empresa propia, en la organización de eventos y stands en exposiciones del interior del país. Pero la crisis del campo, sumada a la de los mercados financieros internacionales, "las mató".
"Teníamos importantes empresas como clientes; por ejemplo, Telecom, que incluso dejó de estar presente en el Festival de Jesús María", explicó Sandra, que se desempeñaba como contadora, mientras que Mónica aportaba lo suyo como especialista en marketing.
Los emprendedores consultados por LA NACION coincidieron en que, además de sobrevivir, su objetivo era construir un mínimo horizonte de certezas en sus vidas. "Eso no se hace de otra forma que con cooperativismo; el mercado formal está muy pauperizado", opinó Mónica.
Por eso, lo primero que hicieron fue llamar a amigos que hacía poco se habían quedado sin trabajo: plomeros, electricistas, administrativos, maestras de primaria, etcétera.
"En general, todos estamos entre los 35 y los 60 años, edades en las que la inserción laboral en el mercado formal se hace difícil", explicó Sandra, que la semana que viene cumple 49 años.
Agregó: "Tenemos la necesidad de sobrevivir y nos sobran las energías. Eso sí, estamos cansados de lidiar con empresas que no nos aseguran trabajo más allá de dos meses? entre eso y batallar solos? decidimos juntarnos".
Con ese mismo espíritu cooperativista, Myproband, Músicos en Demanda consigue cada vez más adeptos. "Si te falta un bajista, una vocalista, o necesitas una melodía para una canción, grabamos tus temas y te los mandamos por Internet", resumió Peter Akselrad, uno de los mentores del innovador grupo, que tocara, entre otros artistas, con el Bahiano, ex de Los Pericos.
Músicos a pedido
Myproband es un servicio que prestan unos 28 músicos sesionistas, que trabajaron con Alejandro Lerner, Diego Torres y Shakira, entre otros. El emprendimiento comenzó el año pasado con el objetivo de aprovechar las ventajas que da la tecnología, ya que los clientes envían por e-mail una canción, y ellos le agregan el instrumento que haga falta.
En su página web ( www.myproband.com ) se puede ver el perfil de cada músico y escuchar cómo tocan; además, hay una interfase para enviar los temas. Los costos van desde los 350 hasta los 700 pesos, según el instrumento que se requiera.
"Hicimos trabajos para México y la Argentina. Eso es muy bueno, porque antes el músico tenía que esperar a que lo llamaran por teléfono e ir al estudio, pero, ahora, puede trabajar hasta para la India y desde su casa", dijo Ariel Chichotky, otro de los socios, que se encarga del área de marketing.
Pero si lo que falta no es un músico, sino un hombre en casa, como diría "doña Rosa", Maridos a Domicilio es una buena solución. De esa forma, se promociona Fabio Carabajal, un técnico aeronáutico que, ante las recurrentes crisis en las diferentes aerolíneas nacionales en las que trabajó, decidió reunirse con un grupo de amigos y ofrecer un servicio integral para el mantenimiento del hogar ( www.maridos-a-domicilio.com ).
"En estos momentos de crisis, la consigna es juntarse y ver cómo mantenerse. No vender más o progresar, sólo mantenerse, porque la situación no te permite tanto", dijo Carabajal a LA NACION. Sus saberes van desde arreglar canillas hasta cambiar la instalación eléctrica de las casas. Su zona de influencia: San Isidro y sus alrededores.
"La situación económica nos lleva a pensar que quizá haya menos demanda. Las ventas en mostrador han bajado un 30 por ciento en el barrio, pero la gente no va a vender su casa porque es su principal capital. Así que el mantenimiento del hogar va a ser indispensable", sostiene, Carabajal, con esperanza.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1113380

Delincuentes identificados gracias a las videocámaras


Vigilancia como en Londres, pero en el conurbano. Ocurre en los municipios de San Isidro, Tigre y Ezeiza, donde los intendentes decidieron instalar cámaras de video para vigilar las calles y prevenir los delitos.

En San Isidro, las cámaras de video instaladas en distintos lugares del distrito permitieron identificar a 25 sospechosos de haber cometido delitos. Las imágenes del momento en el que los robos eran cometidos fueron admitidas como pruebas indiciarias por la Justicia. En Tigre, el primer municipio que instaló el sistema de vigilancia electrónica, las imágenes grabadas permitieron identificar a casi 50 autores de delitos.

La tendencia de la vigilancia electrónica que comenzó en Londres, que cuenta con 10.524 cámaras de video en sus calles, aunque hay estimaciones que, sumadas las de propiedad privada, llevan el número de cámaras a 500.000, llegó a nuestro país en los últimos meses.

Esta iniciativa, que en Tigre llamaron Plan de Protección Ciudadana, fue mencionada el viernes como modelo por el ministro de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos de la Nación, Aníbal Fernández, durante la presentación del paquete de medidas que instrumentará el Gobierno para luchar contra la inseguridad.

Según dijeron fuentes de la Municipalidad de Tigre el proyecto iniciado por el actual jefe del gabinete nacional, Sergio Massa, cuando era intendente allí, prevé que, a mediados de este año, el Centro de Operaciones Tigre, en el que se realiza el monitoreo, reciba imágenes de 500 cámaras distribuidas en distintas zonas del partido.

Gustavo Posse, intendente de San Isidro, anunció a LA NACION que para fines de año se instalarán 450 cámaras en distintos puntos de los 43 kilómetros cuadrados del partido.

"El sistema permite, por ejemplo, que desde el centro de monitoreo instalado en el entrepiso de la Secretaría de Gobierno de la municipalidad se pueda observar lo que ocurre en la calle Zarratea, en el límite con José León Suárez, frente al predio del Ceamse", explicó Posse.

En ese centro, las imágenes tomadas por las cámaras son observadas por seis agentes de la comuna y tres policías que están conectados con la central de alerta del 911 del Ministerio de Seguridad bonaerense.

Programas accesorios

"Desde el Centro de Operaciones, se coordinan los tres programas de seguridad que se han impulsado en los últimos años con móviles de la municipalidad y de la policía bonaerense. Para este año, está prevista la instalación de programas informáticos que permitirán cotejar las patentes de los autos que circulan con los números de dominio que tienen pedidos de secuestro de la Justicia", explicó Posse. Otro programa permitirá a los policías y a los técnicos que manejen las cámaras cotejar los rostros de personas sospechosas con las fotos de personas con pedido de captura.

Para los impulsores de la vigilancia con cámaras, el sistema permite optimizar recursos humanos de los policías que patrullan las calles.

En el caso de San Isidro, Posee explicó que este año se intensificará la instalación de cámaras. Ya se realiza el tendido de fibra óptica para conectar las cámaras.

"Para el primer semestre, Tigre contará con 500 cámaras de seguridad. Serán monitoreadas desde el Centro de Operaciones Tigre por personal especialmente capacitado que, en coordinación con la policía, podrá ver minuto a minuto lo que ocurre en el distrito. Así, se logró impedir una serie de delitos", explicó una calificada fuente municipal.

El municipio también instaló GPS en todos los móviles policiales, para controlar el cumplimiento de los recorridos por las cuadrículas. Así, se puede ver desde las pantallas del Centro de Operaciones Tigre los patrulleros y enviar al lugar de un hecho delictivo el móvil más cercano


Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1113434